Агуулгын хүснэгт:

Өөрийгөө туршиж үзээрэй: Ухамсрын өөр нэг урхи - Эхлэх
Өөрийгөө туршиж үзээрэй: Ухамсрын өөр нэг урхи - Эхлэх

Видео: Өөрийгөө туршиж үзээрэй: Ухамсрын өөр нэг урхи - Эхлэх

Видео: Өөрийгөө туршиж үзээрэй: Ухамсрын өөр нэг урхи - Эхлэх
Видео: What If Earth Was In Star Wars FULL MOVIE 2024, Дөрөвдүгээр сар
Anonim

Прайм нь таны оюун ухааныг удирдах хамгийн сонирхолтой аргуудын нэг юм.

Их сургуульд чухал шалгалт өгөхөөс өмнө коридорт сууж, ангийн хаалга онгойх мөчийг хүлээж байна гэж төсөөлөөд үз дээ. Тэгээд чамтай хийсвэр сэдвээр яриа эхлүүлсэн хүн тантай сууна. Тухайлбал, их сургуульд багшлах, эрдэм шинжилгээний ажил хийх, оюутнуудыг мэргэжлийн хүн болоход нь туслах ямар агуу вэ. Эсвэл, жишээ нь, хөлбөмбөгийн фанат байх, гаанс тоглож, лонх шидэж, тоглолтын дараа шар айраг ууж, бусад багийн хөгжөөн дэмжигчидтэй хэрэлдэж эхлэх нь ямар хөгжилтэй байдаг вэ.

Тэр тантай энэ талаар гурван минутын турш ярилцаж, дараа нь орхиж, дөрөвний нэг цаг эсвэл хагас цагийн дараа шалгалт эхэлнэ. Энэ гурван минутын яриа таны шалгалтын үр дүнд нөлөөлсөн байх гэж бодож байна уу? Дадлагаас харахад би чадах чинээгээрээ.

Хэсэг оюутнуудыг санамсаргүй байдлаар хоёр хэсэгт хувааж, нэг талыг нь их сургуулийн профессорын ажил, нөгөөг нь хөлбөмбөг сонирхогчийн амьдралын талаар эргэцүүлэн бодохыг хүссэн сэтгэлзүйн туршилтын үр дүн өөр байв. Эхний бүлгийн оюутнууд шалгалтын асуултын дунджаар 56%, хоёрдугаар бүлгийн оюутнууд ердөө 43% -д хариулсан байна. Энэ бол тэнцсэн, унасан шалгалтын ялгаа юм.

Праймер нь ингэж ажилладаг бөгөөд энэ нь таны оюун ухааныг удирдах хамгийн сонирхолтой аргуудын нэг юм.

Праймер гэж юу вэ, энэ нь хэрхэн ажилладаг вэ

20-р зууны эхээр Чехийн шигшээ багийн хаалгач Франтишек Планичка торгуулийн цохилтыг шилдэг мэргэн буучдаас ч итгэлтэйгээр давж чаддагаараа алдартай байв. Хаалган дээр нь торгуулийн цохилт өгөхөд тэрээр уйтгар гунигтай байсан мэт толгойн малгайгаа урж, хаалга руу шидэж, байр сууриа эзэллээ. Аравын есөн удаа эсрэг багийн хөлбөмбөгчин таг ниссэн хаалганы буланд яг цохисон.

Сэтгэл зүйн хувьд энэ бол праймерын сонгодог жишээ юм.

20-р зууны төгсгөлд сэтгэл судлаачид нэлээд сонин зүйлийг олж мэдэв. Хэрэв ямар нэгэн хоёр үйл явдал ар араасаа дагалдаж байвал эхний үйл явдлын сэтгэгдэл хоёр дахь үйл явдалд хандах хандлагад ихээхэн нөлөөлдөг, тэр ч байтугай эдгээр үйл явдлууд хоорондоо логик холбоогүй байсан ч гэсэн.

Хамгийн алдартай туршилтуудын нэг нь хүмүүсээс паспортын дугаарынхаа сүүлийн хоёр оронг цаасан дээр бичих, эсвэл соронзон хэмжүүр эргүүлж, гарч ирэх тоог бичихийг хүсэх явдал байв. Үүний дараа тэдэнд бүтээгдэхүүн (тоглоом, цахилгаан хэрэгсэл гэх мэт) үзүүлж, супермаркетад энэ бүтээгдэхүүн ямар үнээр зарагдаж байгааг хэлэхийг хүссэн.

Туршилтын эхний хэсэгт оролцогчийн бичсэн тоо ихэвчлэн хоёрдугаар хэсэгт гарч ирдэг байсан. Хэрэв рулет дээр 14-ийн тоо унасан бол таван минутын дараа тэр хүн теди бамбаруушийг дэлгүүрт 14 долларын үнэтэй байх ёстой гэж хэлсэн бөгөөд 8-ын тоог авсан хүн ижил баавгайг 8 долларын үнэтэй байх ёстой гэж үзсэн. цент илүү.

Үүнд ямар ч логик байхгүй - зөвхөн өмнөх туршлага нь дараагийн туршлагад нөлөөлсөн.

Шалгалтын өмнөх ярианы жишээ рүү буцаж ирэхэд нэгдүгээр бүлгийн оюутнууд ухаалаг хүний тухай бодоход түлхэц болж, нарийн төвөгтэй асуудлыг шийдэж, эрдэм шинжилгээний салбарт амжилтанд хүрсэн бөгөөд эдгээр бодлууд туршилтанд оролцогчдыг оюуны ажилд оруулсан. Нэгдүгээр бүлгийн оюутнууд оюуны эсрэг, хийрхэл үйлдлүүдийн талаархи бодолд автсан бөгөөд тэд яг ийм сэтгэлээр шалгалтанд оров.

Ухаантай болон ухаангүй байдалд орох

Прайм нь ухамсартай эсвэл ухаангүй байж болно. Эсвэл өөрөөр хэлбэл ухамсартай эсвэл ухаангүй.

Сонгосон нөхцөл байдалд байгаа хүмүүсийн зан байдлыг оновчтой аргументуудын тусламжтайгаар урьдчилан бэлтгэх замаар хянах боломжтой. Жишээлбэл, үүнийг хуульчид ихэвчлэн хийдэг бөгөөд аажмаар шүүгч эсвэл тангарагтны шүүгчийг зөв дүгнэлтэд хүргэдэг. Энэ сэдвээр олон жишээг Оросын алдарт хуульч Плевакогийн шүүхийн мэдүүлгээс олж болно.

Жишээлбэл, нэг худалдаачинг шашны баярын өмнөх өдөр (хуульд заасны дагуу) тогтоосон цагаасаа хойш дэлгүүрээ хаагаагүй гэж шүүх хурал болоход Плевако шүүх хуралдааны танхимд бага зэрэг хоцорсон бөгөөд шүүгчийн хэлсэн үгийн хариуд: "Эрхэм ноёнтон, арван хорин минут өнгөрч байна уу? Миний хувьд ердөө таван минут. Харин та яах вэ, эрхэм прокурор аа? Аравдугаар улирал? Тэгээд нарийн бичгийн дарга уу?" Шүүгч хүн бүрийн цаг өөр өөр цаг зааж байгаа эсэхийг шалгасны дараа Плевако "Хариуцлагатай, боловсролтой, чухал хүмүүс бид цагаа яг таг тохируулж чадахгүй бол энгийн дэлгүүрийн худалдагчийг үнэхээр буруутгах уу?" гэсэн ганц үгээр хэргийг хаажээ.

Хүн өмнө нь ч, дараа нь ч нөлөөлсөн гэдгээ ухамсарлахгүй байх үед ухамсаргүй праймер гэж байдаг. Планичкагийн хаалга руу шидэгдсэн олон зуун тоглогчдын ядаж нэг нь хаалгачийн шидсэн малгай түүний зан авирыг хянаж байсан гэдэгт итгэхгүй байх.

Хохирогчийн тархинд манипулятор шаардлагатай холбоог өдөөдөг үг эсвэл зургийн сонголтын тусламжтайгаар ухамсаргүй шахалтыг хийж болно.

Праймер нь сонголтыг удирддаг

Нэг нь 80%, нөгөө нь бүтэлгүйтэх 20% эрсдэлтэй хоёр төсөл байна гээд бод доо. Та эдгээр төслүүдийн алинд нь хөрөнгө оруулалт хийх эсвэл ажилд орохыг илүүд үзэх вэ?

Хэрэв та математикч биш бол эхний сонголтыг сонгох нь гарцаагүй.

Үнэн хэрэгтээ төслүүд нь ижил төстэй боловч хоёуланд нь амжилтанд хүрэх магадлал 80%, бүтэлгүйтэх магадлал 20% байдаг. Гэсэн хэдий ч эхний тохиолдолд "амжилт" гэсэн үг, хоёрдугаарт "эрсдэл" ба "бүтэлгүйтэл" гэсэн үгсийг ашигласан тул эхний сонголт нь сайн зүйлтэй, хоёр дахь нь ямар нэгэн зүйлтэй холбоотой байдаг. муу.

Оюун ухааныг удирдан чиглүүлэх

Профессорын амьдрал эсвэл хөлбөмбөгийн шүтэн бишрэгчдийн амьдралын тухай гэм зэмгүй ярианаас болж оюутны асуудал шийдвэрлэх чадварыг дээшлүүлсэн эсвэл сулруулсан туршилтын талаар би өнөөдөр аль хэдийн ярьсан. Эндээс илүү харгис туршилт байна:

Их сургууль ямар нэг асуудлын бүлгээс гарсан оюутнуудыг онцлон тэмдэглэв. Хар арьстнууд, ялтай хүмүүс, хар тамхинд донтсон хүмүүс гэх мэт. Тэгээд тэднийг хоёр бүлэгт хуваасан. Нэг нь зүгээр л бичгээр шалгалт өгч тэнцсэн бөгөөд шалгалтын өмнө багш хоёрдугаар бүлгийн оюутнуудаас "Чи Харлемаас ирсэн (та шоронд байсан, хар тамхи хэрэглэдэг байсан) тийм үү?" - зөвхөн үүний дараа тэр даалгавартай хуудсыг тараасан.

Хоёрдахь бүлэг нь шалгалтын даалгаврыг илүү муу даван туулсан бөгөөд ямар сэдвээр шалгалт өгсөн нь огт хамаагүй. Өнгөрсөн үеийг сануулах нь оюутны тархийг тэр даруй өөрийн асуудал, дутагдал, сул талуудын талаархи бодолд шилжүүлж, энэ нь түүний өөртөө итгэх итгэлийг сулруулж, улмаар асуудлыг шийдвэрлэх чадварыг бууруулдаг.

Праймер нь түрэмгийллийг хянадаг

Өөр нэг алдартай туршилтаар хүмүүс эхлээд тавцангаас янз бүрийн үгтэй хөзрүүдийг гаргаж ирээд тоглоомын талбай дээр тавих тоглоом тоглохыг хүссэн бөгөөд дараа нь туршилтын хоёрдугаар хэсэгт мөн адил ард түмнээс нэг улстөрчийн талаар санал бодлоо илэрхийлэхийг хүссэн. Гэсэн хэдий ч туршилтанд оролцогчдын тал хувь нь сэтгэл хөдлөл, түрэмгий үгстэй ("алуурчин", "дайн"), нөгөө тал нь төвийг сахисан үгстэй ("цаг агаар", "хөдөлгөөн") картуудыг өгсөн.

Үүний үр дүнд сэтгэл хөдлөм үгтэй хөзрүүдийг үзүүлсэн хүмүүсийн хэлсэн үг тоглолтонд төвийг сахисан хөзөр авсан хүмүүсийн хэлснээс хамаагүй илүү түрэмгий, хатуу, үнэлэмжтэй байсан. Хэдийгээр энэ тоглоом нь үнэлэхийг санал болгосон улстөрчтэй, тэр байтугай улс төртэй ямар ч холбоогүй байсан.

Праймер нь сайн сайхан байдлыг хянадаг

Илүү сонирхолтой нь хүмүүсээс 15 минутын турш үг хэллэгийг хассан өгүүлбэрийг дуусгахыг хүссэн туршилт юм. Гэсэн хэдий ч энд ч гэсэн хүмүүсийг хоёр бүлэгт хувааж, нэг хэсэг нь хөгшрөлттэй холбоотой үгсийг ("хөгшин", "таяг", "хуучирсан", "хөгшин настай") багтаасан хэллэгийг дуусгахыг зөвшөөрдөг байсан бол нөгөө тал нь төвийг сахисан үгстэй ижил төстэй хэллэгүүдийг санал болгосон.

Ийнхүү нэгдүгээр бүлэгт "Өвгөн явган зорчигчоор гудамж хөндлөн гарч байна _" гэсэн өгүүлбэрийг гүйцээхийг хүссэн бол хоёрдугаар бүлэгт "Явган зорчигчоор гудамж хөндлөн гарч яваа хүн _" гэсэн хэллэгийг хүлээн авсан.

15 минутын дараа хүмүүсийг үзэгчдээс суллахад эхний бүлгийн төлөөлөгчид коридороор урд хаалга руу хоёр дахь хэсгийн төлөөлөгчдөөс хамаагүй удаан алхаж байсан ч туршилт эхлэхээс өмнө ижил хурдтай хөдөлсөн..

Анхаарал татах нь сонирхлыг өдөөдөг

Праймингийн талаар хийсэн өөр нэг судалгаагаар хэрэв хүн эдийн засгийн тухай телевизийн нэвтрүүлэг, ерөнхийлөгчийн сонгуульд нэр дэвшигчийн хэлсэн үг зэрэг хоёр видеог дараалан үзэх юм бол үзэгч улстөрчийн ярианы эдийн засгийн тал дээр илүү анхаарал хандуулдаг болохыг харуулж байна.

Харин эдийн засгийн хичээлийн хөтөлбөрийг гэмт хэргийн түүхээр солих юм бол улстөрчийн ярианы хууль дээдлэх тухай ярьж буй хэсэгт анхаарал хандуулах болно. Терроризмын тухай кино орлуулж байгаа бол улстөрчийн яриаг үзэхэд үзэгчдийн анхаарал үндэсний аюулгүй байдлын тухай хэлэлцүүлэгт төвлөрөх болно. гэх мэт.

Үүнтэй адилаар та хүмүүст цэнхэр эрвээхэй эсвэл улаан алимны талаар өмнө нь ярилцсаны дараа том зураг дээр тодорхой нарийн ширийн зүйлийг анзаарч болно - үүний дагуу эхний хүн зурган дээрх цэнхэр элементүүдийг, хоёр дахь нь улаан өнгийн элементүүдийг анзаарах болно..

Хуурамчаас өөрийгөө хэрхэн хамгаалах вэ

Юуны өмнө, бэлтгэл хийх нь таныг байгалийн бус зүйл хийхийг албадах боломжгүй гэдгийг ойлгох нь чухал юм. Праймингийн тусламжтайгаар хадаас идэх эсвэл бэлгийн чиг баримжаагаа өөрчлөхийг албадах боломжгүй юм.

Үүний оронд "А" ба "В" хоёрын хооронд сонголт хийх боломжтой бөгөөд энэ хоёр сонголт нь таны хувьд байгалийн бөгөөд таны хувьд хүлээн зөвшөөрөгдөхүйц байдаг - охинд цэцэг эсвэл шоколад худалдаж авах, хамт ажиллагсадтайгаа яриагаа таслах эсвэл дуусахыг хүлээж, коридороор хурдан эсвэл удаан алхаж, Парис эсвэл Лондон руу амралтаар явах - жингээ манипуляторт шаардлагатай чиглэлд чиглүүлэх.

Хэрэв та илүү их франц дарс зарахыг хүсч байвал супермаркетад франц шансон тавь, илүү их итали дарс зарахыг хүсвэл Челентаногийн дууг тогло.

Тиймээс та хэт их праймер хийхээс айх ёсгүй. Гэхдээ хэрэв та хаа нэгтээ үүнд өртсөн гэдэгт итгэх шалтгаан байгаа бөгөөд та өөрийгөө энэ залилангаас хамгаалахыг хүсч байвал энд гол түлхүүр нь ухамсар, бодол санаа гэдгийг санаарай.

Тиймээс, хэрэв та намайг праймерын тусламжтайгаар таныг удирдаж байна гэж сэжиглэж байгаа бол энгийн зүйлийг хий. Шийдвэр гаргахаа түр хойшлуул. Тэгээд зөвхөн энэ асуудалд анхаарлаа хандуулж, бусдын анхаарлыг сарниулахгүйн тулд сонголтоо эхнээс нь бодож үзээрэй.

Жор нь энгийн, гэхдээ энэ нь үнэхээр ажилладаг.

Зөвлөмж болгож буй: