Хяналтын энгийн дүрэм

2024 Зохиолч: Seth Attwood | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 16:12

1. Чухал захиалга өгөхийн өмнө тэдгээрийг сайтар бодож, утга учир, зорилго, хэрэгжүүлэх үе шат, үүнд шаардлагатай нөөцийг ойлгоорой. Ажилчдын захиалгаа биелүүлэх үе шатыг хянахаа мартуузай.

2. Шийдвэр гаргахын өмнө бүх доод албан тушаалтнуудад үг хэлж, дараа нь хамгийн сонирхолтой, ухаалаг саналуудыг тунгаан бодож, тэдний туршлага, бодол санаан дээр үндэслэн шийдвэр гарга.

3. Боломжтой бол дараагийн өдөр нь шийдвэрээ зарлаж, сэтгэл хөдлөл арилж, энэ шийдвэрийг хүйтэн цусаар дүгнэх боломж байсан.

4. Алдаагаа хүлээн зөвшөөр. Шийдвэрээ хэрэгжүүлэх явцад та өөрөө шийдвэрийнхээ алдааг олж мэдсэн эсвэл доод албан тушаалтнууд тань үүнийг хэлж байгаа бол түр завсарлага авч, сайтар бодож, шинэ шийдвэр гаргаж, алдаагаа олон нийтэд хүлээн зөвшөөрч, доод албан тушаалтнуудынхаа үгийг сонс, оюун санааны хувьд. шаардлагатай бол шийдвэрээ засч, шинэ шийдвэрээ доод албан тушаалтнуудад мэдэгдээрэй.

5. Ажилтны хичээл зүтгэл, ухамсар, ажилдаа санаачилга гаргаж, мэргэжлийн ур чадвараа дээшлүүлэх хүсэл эрмэлзлийг нь олон нийтэд сайхан үгээр урамшуулах эсвэл шагнаж урамшуулахаа мартуузай.

6. Шударга бус, залхуурал, тушаал биелүүлээгүйг заавал шийтгэх, зөрчил давтвал шийтгэлийн зэрэглэлийг нэмэгдүүлэх, гэхдээ нэгэн зэрэг шударга байхыг эрмэлзэх.

7. Дэд албан тушаалтнуудын төлөө хэзээ ч өөрөө юу ч хийхгүй байхыг хичээгээрэй, таны даалгавар бол үүнийг хийх чадвартай байх явдал бөгөөд доод албан тушаалтнууддаа өөрт болон танай компанид шаардлагатай бүх ажлыг хийхийг урамшуулах нь дээр.

8. Хэрэв та ямар нэгэн асуудал тулгарвал ажил хэрэг, доод албан тушаалтнуудтайгаа харилцах харилцаандаа нөхцөл байдлыг өөрчилж чадахгүй бол өөрийн хандлага, энэ талаарх бодлоо өөрчлөхийг хичээгээрэй, хэрэв энэ нь асуудлыг шийдэж чадахгүй бол та ядаж хэвээр үлдэх болно. сэтгэлийн амар амгалан, бусад асуудлыг шийдвэрлэх чадвар.

9. Дэд албан тушаалтнуудтайгаа харилцах харилцаа, харилцааг тоглоом гэж үзэх, өөрөөр хэлбэл зөвхөн удирдлага, зөв шийдвэр гаргахад саад болох сэтгэл хөдлөлийг оруулахгүй байхыг хичээ.

10. Ажилчдынхаа тайланг оруулахаа мартуузай, хэрвээ үүнийг өдөр бүр хийх бодит боломж байхгүй бол долоо хоног бүр тайлан гаргах шаардлагатай болно. Түүгээр ч зогсохгүй цахим (бичгээр) хэлбэрээр тайлагнах нь амаар хийхээс илүү тохиромжтой, учир нь энэ нь захирагчийг менежертээ мэдээлэл дамжуулах талаар илүү тэнцвэртэй, анхааралтай болгодог.

11. Дэд албан тушаалтнаасаа, боломжтой бол өөр эх сурвалжаас авсан мэдээллээ дахин нягталж үзэх хэрэгтэй.

12. Багийн ерөнхий хурлыг долоо хоног бүр биш юмаа гэхэд сар бүр хийж, үр дүнг нэгтгэн дүгнэж, таны тавьсан зорилтыг шийдвэрлэхэд саад болж байгаа тулгамдсан асуудлын талаар ажилтан бүрийг урьдчилан илэрхийлэхийг анхаар.

13. Хүсэл эрмэлзэлтэй ажилчдыг хязгаарла, тэд ихэвчлэн багийн зөрчилдөөний шалтгаан болдог. Багийн жинхэнэ эзэлсэн байр руу нь бууруул, бардам, бардам зан нь ижил төстэй хүмүүсийн багийг бүрдүүлэхэд саад болно. Стратегийн ойлголттой ажилчдыг тодруулж, тусад нь урамшуулж, тэдний зөвлөгөөг сайтар бодож үзээрэй. Тантай дайсагналцаж байгаа ажилчид дайсагнасан шалтгааныг нь олж мэдэхийг хичээж, аль болох арилгахыг хичээгээрэй. Хэрэв боломжгүй бол ийм хүнийг ажлаас нь чөлөөлж, түүнийг ажлаас нь чөлөөлснөөр түүнийг шууд март.

14. Дэд албан тушаалтнуудын төрсөн өдөр, тэмдэглэлт өдөр болон бусад чухал огноог мэдэж эсвэл бичиж тэмдэглэж, олон нийтэд баяр хүргэж, ажлаар явж байсан ч цаг зав олж, эргэж залгах эсвэл ядаж SMS илгээх хэрэгтэй. Дэд албан тушаалтнуудад баярын мэнд хүргэж, SMS илгээж, ажилтны нэр, овог нэрийг зааж өгөх, баяр хүргэж, боломжтой бол харьяа албан тушаалтны хувьд хувийн эсвэл чухал зүйлтэй холбож өгөх, эсвэл огт баяр хүргэхгүй байх, үүнээс муу зүйл байхгүй. хуурайшилт, толгойноос албан ёсны баяр хүргэе.

15. Дэд албан тушаалтнаасаа зайгаа барь, гэхдээ бардам зан гаргахгүй байхыг хичээ.

арван зургаа. Хэрэв танаас асуугаагүй бол харьяа албан тушаалтнуудын хувийн амьдралд харилцан яриа, тусламжгүйгээр бүү оролц. Дэд албан тушаалтнуудтай хэзээ ч найрсаг, тэр байтугай найрсаг харилцаа тогтоож болохгүй.

17. Дэд албан тушаалтнуудаа зохихгүй гэж бодож байсан ч тэдэнтэй үргэлж эелдэг харьц.

18. Дэд албан тушаалтнууддаа мэддэг зүйлээ үргэлж хэлж болохгүй, харин тэдэнд хэлж буй зүйлээ үргэлж сайн мэдэж байгаарай.

19. Дэд албан тушаалтнууддаа хэзээ ч юу ч амлахгүй байхыг хичээгээрэй, хэрвээ та амласан зүйл нь тохиолдсон бол ямар ч үнээр хамаагүй хий.

20. Дэд албан тушаалтны үндэслэлгүй эсвэл бараг боломжгүй хүсэлтийг эелдэгээр, цаг алдалгүй татгалзах чадвартай байх.

21. Дэд албан тушаалтнуудаасаа чин сэтгэлийн талархлыг хэзээ ч бүү хүлээ, тиймээс зусардалт, элдэв бэлгийг дарж, нийтийн үдэшлэгт удаан суухгүй байхыг хичээгээрэй.

22. Дэд албан тушаалтан таны тушаалыг бүрэн биелүүлж дуустал бүү урамшуул.

23. Дэд албан тушаалтнуудтай нэр төртэй харьцах боловч бардам зан, давуу байдалгүйгээр.