Хөдөлгөөн бий болгох эсвэл төслийг хэрхэн зөв хэрэгжүүлэх вэ

2024 Зохиолч: Seth Attwood | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 16:12

Би олон жилийн турш нийгэмд хэрэгтэй зүйл бүтээхийг хүссэн янз бүрийн хөдөлгөөн, бүлгүүдийг ажиглах дуртай байсан ч бараг 100% нь амжилтанд хүрсэнгүй. Би ч гэсэн эдгээр бүлгүүдийн заримд оролцсон нь нөхцөл байдлыг дотроос нь ажиглах боломжтой болсон. Зарим багууд өөрсдийнхөө хэлснээр "ижил төстэй зүйл" хийж чадсан боловч бодит байдал дээр энэ нь анхны санаанаасаа ч дөхсөнгүй. Тухайлбал, компьютерийн шинжлэх ухааны тодорхой хүрээнд хүмүүсийн санаа бодлыг эргүүлэх зорилготой шинжлэх ухааны төсөл төлөвлөж, үүний үр дүнд 2-р курсын НЭГ оюутны ийм сайн курсын ажлыг цэвэр "таван" олж авдаг.”, гэхдээ дахиад байхгүй. Одоо би шинэ тосгон барих ажил эхэлж байгааг харж байгаа бөгөөд бүтэлгүйтсэн бүх төслүүд хөдөлж байгаа схемийг яг харж байна (нэмэлт: эдгээр мөрүүдийг төсөлд бичсэнээс хойш зургаан сар өнгөрсөн бөгөөд миний бүх таамаглалууд Энэ ажлын мөн чанар, хоёроос бусад нь бүрэн биелсэн; нэг нь би таамаглалыг хараахан шалгаж чадахгүй байна, хоёр дахь ажлын огноо хараахан болоогүй байна). Инээдэмтэй байдлаар би аливаа төслийн ажлын ерөнхий төлөвлөгөөг гаргахаар шийдсэн бөгөөд энэ төлөвлөгөөний ачаар төсөл бүтэлгүйтэх нь баталгаатай юм. Энэ схемийг бодит байдлаас авсан гэдгийг би нэмж хэлье, магадгүй энэ нь нарийн төвөгтэй ажлуудад бүтэлгүйтлийг ажиглаж байсан миний олон жилийн туршлагыг нэгтгэн дүгнэж болно.

Тиймээс, та дэлхийг өөрчлөхөөр шийдсэн ямар нэгэн үзэл сурталч байсан гэж бодъё, энд та дэлхийн өөрчлөлт эсвэл тодорхой газар нутгийн зарим сайжруулалтыг хэлж байна уу гэдэг нь тийм ч чухал биш юм. Хамгийн эхний хийх зүйл бол өөрийгөө "идэвхгүй оршин суугчдын цугларалтаас" тодорхой бөгөөд тодорхой салгах эсвэл таныг "бусдаас" ялгах хэд хэдэн чанаруудыг тунхаглах явдал юм. Та ямар нэг талаараа онцгой гэдгээ харуулах ёстой: эсвэл та ерөнхийдөө "гэгээрсэн" эсвэл танд энэ ажлыг хийх үүрэг даалгавар өгсөн - дараа нь та ид шидийн байдлаар дууссан түүхээ бодож олох хэрэгтэй. зөв газарт, зөв цагт, танд шаардлагатай бодлууд байгаа, эсвэл хэн нэгэн үүнийг зааж өгсөн байж магадгүй (жишээлбэл, "Би ойд түлээ авахаар очсон. Тэгтэл ойд нэг охин зурамтай ярилцаж, дараа нь миний санааг өөрчилсөн. амьдрал") … Хэрэв төсөл нь оюун санааны хөгжлийг хамардаг бол та сүнслэг байдлыг тунхаглах ёстой, хэрэв энэ нь шинжлэх ухааны төсөл юм бол та хүлээн зөвшөөрөгдсөн эрдэмтэн эсвэл хуурамч шинжлэх ухааны ертөнцийн танигдаагүй суут ухаантан байх ёстой. зуун жилийн. Хэрэв бид эзотерикизмын тухай ярьж байгаа бол танд эзотерик чадвар эсвэл ийм "мэдлэг" байх ёстой. ХАМГИЙН ЧУХАЛ: Энэ бүхэн байх албагүй, харин үүнийг уран яруу тунхаглах чадвартай байх нь чухал!

Шинжлэх ухааны эсвэл псевдо-шинжлэх ухааны олон төслүүд нь гол үзэл сурталч, удирдагчийн үүргийг тийм ч тодорхой илэрхийлдэггүй гэдгээрээ бусдаас ялгаатай байдаг. Өөрөөр хэлбэл, тэнд зүгээр л сонирхолтой залуус сууж байгаа, ихэвчлэн маш залуу, ямар ч стратегигүйгээр ажилдаа урам зоригтойгоор ордог. Маш ховор тохиолдолд тэд Microsoft, Apple, Google, FB эсвэл VK гэх мэт зүйлийг хийж чаддаг бөгөөд дараа нь өмнөх догол мөрөнд дурдсан функц нь амжилтанд хүрэх бодит практикт аль хэдийн батлагдсан байдаг. Гэсэн хэдий ч нөхцөл байдлыг нарийвчлан судалж үзэхэд ийм залуусын элитүүдийн төлөөлөгчидтэй маш сонирхолтой хамаатан садан эсвэл зүгээр л ойр дотно харилцааг олж харж болно. Үүнээс үзэхэд зарим нэг аваргуудын түүхийг анхнаасаа гаднаас удирдаж байсан гэдэг. Хэрэв та "дэлхийн эзэд"-ийн ашиг сонирхлын төлөө ажиллаж байгаа амжилттай хүмүүсийн ангилалд багтдаг бол энд санал болгож буй төлөвлөгөөг дагах шаардлагагүй, зүгээр л хий, хий, ажлаа хий, тэгвэл бүх зүйл бүтнэ. Өөрөөр нь. Хамгийн гол нь дээрээс өгсөн тушаалын дагуу өөрийн систем, төсөлдөө бүрэн хяналт, мэхлэлт, цензур, түүхэн боолчлолыг дэмжих хэрэгсэл, хүсээгүй хэрэглэгчдэд дарамт үзүүлэх функцийг нэвтрүүлэхээ бүү мартаарай. Зорилгоо түүнд хүрэх аргаас дээгүүр тавьж, "Хэрэв би үүнийг хийхгүй бол өөр удирдагч ирж, бүр дордуулах болно, ядаж би тэдний шаардсан шиг муу ажиллахгүй байна" гэсэн байр суурь дээр зогс. би." Социологи, гүн ухаан, шинжлэх ухааны түүх, улс төрийн шинжлэх ухаан болон менежментийн ерөнхий асуудлуудтай холбоотой бусад шинжлэх ухааныг судлах гэж бүү оролд. Таны хувийн хөгжил аавын гаражид томоохон төслүүдээ эхлүүлсэн залуусын түвшинд байх ёстой. Заримдаа энэ нь маш өндөр түвшинд байдаг, гэхдээ та үүнийг зүгээр л өсгөх шаардлагагүй, эс тэгвээс таны ажиллаж байгаа хүмүүс таныг хянахгүй тул та хурдан унагах болно.

Тиймээс бид аавын гаражийн суут хүмүүстэй бүрэн ойлголцсон тул зөвхөн тэдэнд хамааралгүй хүмүүс л цааш уншаарай.

Ижил бодолтой хүмүүсийн багийг цуглуул. Энд та янз бүрийн аргаар ажиллаж болно, гэхдээ үр дүн нь ижил байх болно. Та өөрийн багийн гишүүдийг харахыг хүсч буй дүрмээ гаргаж эсвэл шаардлага тавьж болно. Дүрмүүд нь хангалттай энгийн бөгөөд тодорхой бус байх ёстой бөгөөд ингэснээр ямар нэг зүйл тохиолдвол та тохирох боловч санал нийлэхгүй байгаа нэр дэвшигчээс татгалзаж, тэр шаардлагыг зөв ойлгоогүйгээс татгалзаж болно. Энэ тохиолдолд та зүгээр л "бүх амьтад тэнцүү, гэхдээ зарим нь илүү гөлгөр" гэсэн схемийг дагах хэрэгтэй, өөрөөр хэлбэл та өөрөө эдгээр дүрэм, шаардлагад хамрагдах шаардлагагүй болно. Чамайг барьж авсан хүмүүсийг хүчтэй эсэргүүцэх замаар та тэднийг эвдэж чадна. Жишээлбэл, та бусдыг алдаагаар дүгнэдэг хүмүүсийг урьдчилан сэргийлэхийн зэрэгцээ тэдний байр суурийг "хувь хүний объектив үнэлгээ" гэж нэрлэж болох бөгөөд та өөрөө нэр дэвшигчидтэй холбоотой "хувь хүний объектив үнэлгээ" хийж болно. Та тэднээс мэдэгдэл бүрийн төгсгөлд "миний субьектив бодлоор" гэж нэмж оруулахыг шаарддаг бөгөөд энэ нь амьдралын үйл явцыг ойлгох гүн гүнзгий туршлага дээр үндэслэсэн тул таны үзэл бодол бодитой гэж та өөрөө байнга хэлдэг. Та тэдэнд өөрийгөө дүгнэхийг зөвшөөрөхгүй байж болох ч та өөрөө бүрэн хөтөлбөрөөр дүгнэж болно.

Та тэр даруй дүрэм гаргах шаардлагагүй, харин зүгээр л өөрийнхөө санааг хаа сайгүй тарааж, "хүссэн хүн бүрийг" тантай хамт дэлхийг өөрчлөхийг урь. Эхний хувилбарын ялгаа нь танай багт эхний хэдэн өдөр олон, олон бяцхан "шишүүхэй" байх бөгөөд тэд үндсэндээ зөвхөн хооллодог - тэнэг асуулт асууж эсвэл "үнэтэй" зөвлөгөө, зөвлөмж өгч цаг заваа гаргана. - Ажлаа буруу хий, харин байгууллагынхаа далбаан дор элдэв балиар юм хий. Сүүлд нь сайн санаат тэнэглэл гэж нэрлэгддэг, гэхдээ энэ үзэгдэл нь нийгэмд илүү өргөн хүрээтэй, жишээлбэл, "StopHam" эсвэл "Earth Hour" хэлбэрээр илэрдэг бөгөөд олон мянган … "Шүүхүүд" алга болоход та зөвхөн "гэнэн гарамгай" л байх болно. Энэ нь үнэн хэрэгтээ үр дүн нь ижил байх болно, тиймээс олон шишүүхэйтэй давтагдах нөхцөл байдлаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд та зарим дүрэм журмыг гаргах хэрэгтэй хэвээр байна. Тэгээд одоо - та ижил зүйлд хүрлээ. Та "бусдаас илүү тэгш эрхтэй" учраас дүрэм зөрчиж болно гэдгийг санаарай.

Багаар элсэхийн тулд тестийн даалгавруудыг хийх эсэх нь чухал биш, үр дүн нь ижил байх болно, дүрэм байгаа эсэхтэй адилтгаж ойлгоход хялбар байдаг.

Тодорхой зорилго, зорилтоо нэн даруй эсвэл дараа нь зарла - энэ нь хамаагүй, үр дүн нь ижил байх болно.

Та хэзээ, яаж өөрийгөө төслийн удирдагч, гэгээрсэн гуру, дэлхий дээрх Бурханы орлогч, эсвэл зүгээр л сүүлчийн үгийг хэлдэг хүн гэж зарлах нь хамаагүй - үр дүн нь адилхан байх болно.

Тэгэхээр тодорхой баг бүрдчихсэн. Одоо та багийн хамгийн ухаантай, тэнэг хүмүүсийг харж, тэдэнд оюун ухаанаараа үүрэг даалгавар өгсөн. Уулзах, танилцах (шаардлагатай бол) ирээдүйн төлөвлөгөөгөө шийдэх нь зайлшгүй юм. Санал хураалт явуулах: хэн, хаана, хэзээ ирэхэд тохиромжтой. Багийн хүмүүсийн санал бодлоос ямар нэг зүйл шалтгаалж болохыг харуул, тэд үүнд татагдаж, тэд аль хэдийн чухал шийдвэр гаргаж байгаа мэт санагдаж байна. Санал хураалтын сонголтуудын дунд зөвхөн танд тохирсон сонголтууд байх ёстой бөгөөд ингэснээр ямар ч тохиолдолд та аялалд хэт уурлахгүй байх болно.

Ирээдүйн уулзалт, түүнийг зохион байгуулах хувилбаруудын талаар (цэвэр албан ёсны, сонирхолгүй талаас) хоёр, гурван сарын турш хэлэлцсэний дараа, мөн хүлээлтийг солилцож, урам зоригийг нэмэгдүүлсний дараа эцэст нь болох бөгөөд ихэвчлэн Зарласан хүмүүсийн гуравны нэг нь энэ 2-3 сарын хугацаанд оролцох болно, талаас илүү хувь нь төслөө орхисон бол зарим нь ямар нэгэн байдлаар өөр зүйлд завгүй болсон байна. Зарим ховор тохиолдолд, үнэхээр ирэх гэж байсан бүх хүмүүс (төсөлд ердөө хагас арван хүн байхад), гэхдээ энэ нь онцгой үүрэг гүйцэтгэдэггүй, учир нь уулзалтын үр дагавар ижил хэвээр байх болно.

Хурал ямар ч ашиггүй болно. Бүх хэрэгцээтэй асуултуудыг интернетээр дамжуулан ярилцаж болох боловч олон тооны хүмүүс биечлэн уулзах үед сэтгэлзүйн нөлөөлөл зайлшгүй гарч ирдэг. Хүмүүс ашиг сонирхлынхоо жижиг бүлгүүдэд хуваагдан янз бүрийн хог хаягдлын талаар хоорондоо чатлаж эхэлдэг. Нэг ёсондоо амжилт, ололт амжилтаа бие биентэйгээ хуваалцаж, туршлагаараа гайхуулж, төсөлд өөрийн байр сууриа харуулахыг хичээдэг, түүнийг ямар нэгэн "морь манжин" биш, харин туршлагатай мэргэжилтэн гэж ярьдаг, тэдэнгүйгээр төсөл хэрэгжүүлдэг. "ажиллахгүй." Ялангуяа ихэмсэг хүмүүс бусад "амжилттай" төслийн оролцогчдыг тойрон хүрээллийнх нь ард шүүмжилж эхэлдэг бөгөөд тэд өөрсдөө юу хийх ёстойг маш сайн мэддэг боловч хэд хэдэн чухал шалтгааны улмаас тэд үүнийг хийдэггүй, тэр ч байтугай энэ талаар илэн далангүй хэлдэг..

Ярилцлага нь хүн бүрийн мэддэг зүйлийг дахин харуулах хуваарьтай танилцуулга дагалдуулна.

• хичээл зүтгэлийнхээ үр шимийг хүртэх нь хичнээн сайхан, агуу байх болно;
• Бид ямар онцгой вэ, зөвхөн бид л энэ асуудлыг энд, одоо шийдэж чадна, биднээс өөр хэн ч чадахгүй. Бид эсвэл хэн ч биш;
• бид өмнө нь харж байгаагүй зүйлийг дэлхийд харуулах болно;
• Бидэнд маш их зуурсан гурил хэрэгтэй (байхгүй), тиймээс эхний эгнээнд завгүй сууж буй хоёр "мөнгөний уут" бол бидний хөрөнгө оруулагчид бөгөөд бид тэдний өмнө зөв бүжиглэж, бүх зүйлийг хамгийн сайн гэрэлд оруулах ёстой. "Цүнх" нь төслийн хамгийн чухал оролцогчид гэдгээ, дэлхийг өөрчилдөг, бидний гаргаж буй чухал шийдвэрүүдийг гаргадаг хүмүүс гэдгээ байнга мэдэрч байх ёстой.

Сүүлийн цэг нь сонголттой боловч томоохон төслүүдэд ихэвчлэн байдаг. Эдгээр төслүүд нь хөрөнгө оруулагчдын хүсэл зоригийг дагах ёстой байсан тул анхны үзэл баримтлалын дагуу хэзээ ч хөгжихгүй (хэрэв байсан бол). Баас уут (уучлаарай, зуурсан гурилтай) ашиг олохын тулд ирсэн, эсвэл биет бус шинж чанартай үүнтэй тэнцэхүйц, тиймээс төсөл нь өөрөө тэдэнд тийм ч сонирхолтой биш юм.

Уулзалтын дараа бүх оролцогчид өөрсдийн дүрд урам зоригтойгоор орж, үр бүтээлтэй ажлын дүр төрхийг хичээнгүйлэн харуулах ёстой. Та үүнийг яг гурван өдрийн турш хийх хэрэгтэй! Илүү ч дутуу ч үгүй. Дараа нь та зогсоод, түүний бие махбодийн илрэлүүдтэй дайтаж, өдөр тутмын тогтворгүй амьдралдаа буцах хэрэгтэй. "Цаг хугацаа, эрч хүч байхгүй" - энэ бол жинхэнэ байр суурь нуугдаж буй сонгодог шалтаг байх ёстой: "Багийн бусад гишүүд бүх зүйлийг хийх хүртэл хүлээх болно, дараа нь би хаа нэгтээ тослох болно, магадгүй би хүрз барьж чадна. эсвэл цэвэр бэлгэдлийн үүднээс би аль хэдийн хураасан өвсийг тармуурна." … Оролцогчдын бараг 100% нь энэ албан тушаалыг авах шаардлагатай. Зарим хүмүүс өөр бодолтой байхыг зөвшөөрдөг: "Төслийн удирдлага ямар нэг байдлаар бичиг үсэггүй, менежментийн талаар юу ч ойлгодоггүй. Тэд алдаагаа олж, засаж эхлэх хүртэл би юу ч хийхгүй." Өгөгдмөл нь яг ижил байрлалыг агуулсан байх ёстой: "Би бүх зүйл дуусах хүртэл хүлээх болно." Оролцогчдын бараг нэг хувь нь фанатуудын үнэнч сэтгэлээр ажиллах ёстой, гэхдээ юун дээр вэ?

Юуг ч хамаагүй. Төслийн шүтэн бишрэгчид долоо хоног, магадгүй нэг сар зарцуулсны дараа зарим санаагаа боловсруулахад тэдний ажил огтлолцож, улмаар өрсөлдөөн үүсч байгааг гэнэт олж мэдэв. Ихэнхдээ зальтай удирдагч өөр өөр хүмүүсийг бие биенийхээ эсрэг зориудаар шахаж, тэдэнд ижил ажил өгдөг, гэхдээ энэ нь тийм ч чухал биш, учир нь үр дүн нь хэвээр байна: фанатууд "бид миний бодсон шиг хийх эсвэл би" гэсэн байр суурийг баримталж эхэлдэг. орхи."

За, зарим фанатууд орхив: зарим нь өөр төсөл рүү явсан, зарим нь энэ санааг бүрэн гонсойлгож, "бусдын адил" амьдарч эхлэв. Зарим нь үзэл суртлын удирдагчийн үүргийг гүйцэтгэж, өөрсдийн төслийг хэрэгжүүлэхээр шийдсэн. Тэд энд тайлбарласан схемийн дагуу ажиллаж эхэлдэг, гэхдээ эхнээсээ.

Төсөл нь үнэ цэнэтэй, учир нь хэн ч юу ч хийхгүй, бүгд үр дүнг хүлээж, фанатууд удирдлагаас тушаал хүлээж, шаардлагатай зүйлээс өөр юу ч хийж байна. Багийн удирдлага өгөхгүй, юу хийхээ мэдэхгүй байгаа учраас хөдөлгөөнийхөө ажлыг зөвтгөхийн тулд үзэл суртлын хөлийн даавуу оёх хэрэгтэй. Бичиг үсэг тайлагдаагүй менежментийн хариуцлагаас өөрийгөө чөлөөлөхийн тулд төслийн менежер одооноос эхлэн хөдөлгөөн ухамсар, өөрийгөө удирдах зарчмаар ажиллах ёстой гэж мэдэгдэв. Өөрөөр хэлбэл, хүмүүс өөрсдөө санаачилга гаргаж, өөрсдөө хийх ёстой. Юу хийх вэ? Тийм ээ, хамаагүй, зүгээр л хий, тэгвэл энэ нь зөв эсэх нь харагдах болно.

Хэрэв хэн ч юу ч хийхгүй бол багийн янз бүрийн гишүүд юу ч хийхгүй байна гэж буруутгаж эхэлдэг бөгөөд тэд үнэхээр их зүйл хийж байна гэж хариулдаг, тэдний ажил хараахан харагдахгүй байна. Өөр нэг хариулт байна: бид үүнийг хийдэг, гэхдээ бүх зүйл нэг дор сайхан болохын тулд яарахгүйгээр аажмаар хийдэг. Төслийн менежер энэ нөхцөл байдалд харамсаж байгаа ч хөдөлгөөний гишүүдийн ухамсарт хандсаар байна. Юу ч болохгүй, гэхдээ гарах арга зам хэвээр байна: та хөдөлгөөний дүрэм эсвэл тунхаглалыг танилцуулах хоёр дахь уулзалтыг зохион байгуулах хэрэгтэй бөгөөд бүгд дүрэм, тунхаглалын дагуу ажиллахад бүх зүйл сайхан болно. зөв - ажил үргэлжлэх болно.

Дүрэм, тунхаг бичгийг боловсруулж, танилцуулахаас өмнө цөөн хэдэн фанатууд хэд хэдэн төсөл боловсруулж, олон нийтэд хүргэдэг. Бүх зүйл бэлэн болсныг хүлээж байгаа Разгилди, санал болгож буй хуудсуудыг залхуухан эргүүлж, ямар нэгэн зүйл хийж байгаагаа харуулах боломжийг олж хараад "маш, маш чухал" засваруудыг санал болгодог эсвэл зүгээр л шүүмжилдэг. Фанатикууд текстийнхээ хэрэглэгчдийн хэрэгцээг хангаж, ямар нэг зүйлийг өөрчлөхийг хичээдэг, ямар нэг зүйлийг бүрэн дахин бичиж, эцэст нь "Ялагдагсдын клубын тунхаг"-ийг хүлээн авдаг.

Одоо дараагийн хурлаар энэ тунхагийг хөдөлгөөний үйл ажиллагааны чухал үндэс болгон танилцуулж байна. Оролцогчид төслийн дараагийн амжилтад баярлаж, дараа нь бүхэл бүтэн гурван өдрийн турш дараах чухал зүйлсийг эрч хүчтэйгээр ярилцана.

• бүх зүйл бэлэн болсон үед ямар сайхан байх болно;
• тэднээс өөр хэн ч ийм зүйл хийж чадахгүй, зөвхөн тэд л ертөнцийг өөрчилж чадна;
• энэ нь том, том байх болно;
• гэхдээ мөнгөө хаанаас авах вэ?

"Мөнгө байхгүй, гэхдээ та наашаа л бай" гэж гол үзэл сурталч "Мөнгө олж сур, хөдөлмөрлөж, юм бодож ол, ухамсартай хүмүүс" гэж хэлдэг. Ухамсартай хүмүүс хэн нэгнийг яаж мөнгө олохыг хүлээж гэртээ харьдаг.

Цаашилбал, төслийн оролцогчдын гурав, дөрөв, арав, хорьдугаар хурал болох бөгөөд энэ үеэр бүгд ижил дипломын ажил, шинэ оролцогчдыг элсүүлэх журмыг зарлаж, гишүүнчлэлийн хураамжийг зохион байгуулж, клубээ сурталчлах гэх мэт янз бүрийн хог хаягдал руу явдаг. Хожигдсон хүмүүсийн тухай, хурлын өрөө түрээслэхийн тулд зохион байгуулсан бүх зүйлийг ижил диссертацид оруулах, алга болсон хувь нэмрийг цуглуулах…

Дараагийн алхам бол хөдөлгөөний хүмүүс өөрсдийгөө "амралтаас" ялгаж чаддаг албан ёсны зан үйл, таних тэмдгүүдээр илэрхийлсэн тодорхой дэд соёл хэрэгтэй болно. Дүрмүүдийг боловсруулж байгаа бөгөөд үүнд дор хаяж нэг нь заавал байх ёстой, гэхдээ ихэвчлэн хэд хэдэн:

• мах (мөн загас) идэж болохгүй;
• архи, тамхи татахгүй байх;
• бүдүүлэг үг хэллэг хэрэглэхгүй байх;
• шаардлагагүйгээр бэлгийн харьцаанд орохгүй байх (шашны урсгалын хувьд жирийн хүмүүс хөдөлгөөнд оролцож байгаа хүмүүс энэ таашаал ханамжаа алдахаас айдаг);
• хөдөлгөөний хөгжилд аравны нэг хувь нэмэр оруулах (орлогын 10%);
• ухамсартай байхыг хичээх, ерөнхий зорилгыг дагаж мөрдөх;
• байгалийн жамаар амьдрах;
• тодорхой хэлбэрийн хувцас, ялгах тэмдэг өмсөх;
• эргэн тойронд болж буй зүйлийн талаар аль болох олон удаа бодох;
• хэлэхээсээ өмнө бодох;
• эерэг хүүтэй зээл авахгүй байх;
• субботникийг тогтмол зохион байгуулах;
• нийтлэг шалтгаан (төсөл / хөдөлгөөн) үйлчилж, хувийн асуудлаас дээгүүр тавих;
• өөр өөр газар байгаа тухай нотлох баримтыг тусгай тэмдэг (бичээс, хананд наалт, шон, вандан сандал, асфальт гэх мэт) үлдээх;
• зөвхөн нэг бэлгийн хавьтагчтай холдохгүй, харин бусдад анхаарал хандуулах (полиамори дээр суурилсан хөдөлгөөнд зориулсан ердийн зүйл).

Дээр дурдсан тодорхой дүрмүүдээс гадна дэд соёлын нэг хэсэг нь оролцогчдын оюун ухаан дахь байгалийн үйл явцын нөлөөн дор аяндаа хөгждөг. Жишээлбэл, энэ нь хөдөлгөөнийг дэмжигч биш, шүүмжлэлээ илэрхийлэх зоригтой хүмүүстэй харьцах түрэмгий хэв маяг байж болно (шударга, шударга бус байдлаас үл хамааран). Өөрсдийгөө анзаардаггүй өөр өөр оролцогчид "эсэргүүцэгчдийг" доромжлох, буруутгах хэлбэр нь ихэвчлэн адилхан харагддаг. Дэлхий дээр байгаа аливаа асуудалд хандах хандлага нь ижилхэн болдог, учир нь хөдөлгөөний үзэл баримтлал нь ийм хандлагыг зааж өгдөг. Жишээлбэл, "мөлхөгчид бүх зүйлд буруутай" эсвэл "энэ бүхнийг дэлхийн таамаглагч тохируулсан". Дашрамд хэлэхэд дэлхийн таамаглагчийн үйлчилгээний үнийн жагсаалтыг доор үзүүлэв. "Найз" нь хэтэрхий хол явж, маргаандаа туйлын хүүхдийн логик алдаа гаргасан тохиолдолд ч гэсэн "манайхыг" хамгаалж, "танихгүй хүмүүс" рүү дайрах гэсэн тодорхой оролдлогыг харж болно. Гэсэн хэдий ч, "найз" нь ямар нэгэн шалтгаанаар "харь гарагийнхан" болмогц (ихэвчлэн энэ бол энэ бүх эмх замбараагүй байдал, эмх замбараагүй байдал юм) ЭНД түүний бүх логик алдаа нь хуучин "найзууд"-ын халдлагын объект болж хувирдаг. Түүнчлэн, хошин шогийн өөрийн гэсэн хэлбэр, зарим уламжлал, түүнчлэн зөвхөн нийгмийн гишүүдэд танигдахуйц бие биедээ анхаарал хандуулах шинж тэмдэг гэх мэт байж болно.

Тиймээс дэд соёл хөгжиж, зомби оролцогчдын тодорхой цөмийг бие биентэйгээ ойр байлгадаг. Энэ мөчөөс эхлэн форум, янз бүрийн gazebos дээрх интернет дэх боловсролын яриа, бусад хөдөлгөөнтэй маргаан, өөрийгөө сурталчлах нь оршин тогтнох гол хэлбэр болж, оролцогчдын "цөм" -ийг бүрэн эзэлдэг. Үлдсэн оролцогчид ирж форум дээр хэдэн үг бичээд гараад явна. Тэднийг хэн ч тоодоггүй. Энэ бол риффрафф, захын хэсэг, тэдний даалгавар бол зөвхөн олныг дүрслэх явдал юм.

Тодорхой төслийн эргэн тойронд цугларсан хөдөлгөөний бүх үйл ажиллагаа одоо зөвхөн өөрийгөө дэмжихэд чиглэж байна. Төсөл нэг тийшээ болж, зөвхөн оршин тогтнохыг нь зөвтгөхийн тулд нөмрөх хэрэгтэй, сурталчилгааны самбар, үзэл суртлын хөлийн даавууны үүрэг гүйцэтгэдэг. Энэ хөдөлгөөн одоо ямар нэгэн төслийн төлөө биш, харин өөрийнхөө болон түүний бий болгож буй дэд соёлын төлөө оршин тогтнож байна. Хөдөлгөөний эгрегор ингэж бий болж, түүний оршин тогтнох цорын ганц зорилго нь оршин тогтнох бөгөөд энэхүү эгрегор нь оролцогчдынхоо эрчим хүчээр тэжээгддэг.

Цаашилбал, хөдөлгөөний амьдрал нь олон төрлийн хуйвалдаанаар дүүрэн байдаг. Тэдгээрээс хамгийн сонирхолтойг нь жагсаацгаая.

1 Уулзалт, чат, одоогийнхоо талаар ярилцаж, дараа нь хэн юу хийхээ шийдэх.

2 "Ямар нэгэн зүйл буруу болж байна" гэдгийг олж мэдсэн бөгөөд та бүх зүйлийг өөрөөр хийх хэрэгтэй.

3 2-р зүйлд заасан асуудлыг шийдэхийн тулд мөнгө цуглуулах.

4 Хөдөлгөөнийг сурталчлах, "манай цорын ганц зөв хөдөлгөөн"-д хараахан орж амжаагүй бол "бусад хүмүүст" яагаад тэнэг юм бэ гэдгийг тайлбарлах зорилготой материал бүтээх гэх мэт янз бүрийн утгагүй зүйлд мөнгө үрэх. Дараа нь мөнгө дуусч, ихэвчлэн 2-р цэг рүү шилждэг.

5 Гол үзэл сурталч (ууд) нь тодорхой сэдвээр боловсролын лекц зохион байгуулдаг бөгөөд бусад хүмүүс үүнийг интернетээр сонсож, цайтай жигнэмэг идэж байна. Танин мэдэхүйн агуулгыг хэрэглэж, ямар нэгэн чухал, өндөр зүйлд оролцож байгаагаа мэдэрсэн минионууд лекцийн талаар чухал санал бодлоо илэрхийлж, түүнийгээ нэмж, ямар нэг зүйл ойлгосон гэдгээ бүх талаар харуулдаг. Хэдийгээр бодит байдал дээр тэд зүгээр л идсэн боловч хоёр утгаараа. Ихэнхдээ шинэ илчлэгдсэн үнэнийг хүн бүрт хэлэх сэтгэлийн байдал байдаг тул бид дараагийн цэг рүү шилждэг.

6 Хөдөлгөөнд оролцдоггүй тэрс үзэлтнүүдтэй тулалдах, тэдний туслахуудын Caudle өөр хөдөлгөөний туслахуудын Caudle руу дайрах үед эсвэл эсрэгээр. Хэлэлцүүлэг, чат эсвэл сэтгэгдэл дээр Srach нь хоёр талын оролцогчдын анхаарлыг удаан хугацаанд татдаг.

7 Өөр Каудлатай хамтран ажиллах нь одоо хүчин чармайлтаа нэгтгэснээр илүү их зүйлд хүрч болох юм шиг санагдаж байхад зөвхөн үзэл суртлын хувцасны зарим ялгааг арилгах шаардлагатай байна. Гэхдээ үүнийг хийх боломжгүй бөгөөд хүн бүр 6-р алхам руу явдаг.

8 Үзэл суртлын хувцас бодит амьдрал дээр хэрэгжвэл бүх зүйл сайхан болно гэж мөрөөддөг. 1-р цэг рүү оч. Замдаа бид 9-11-р цэгүүдийг гүйцэтгэдэг.

9 Бид бусдаас юугаараа ялгаатай талаараа ярьж байна.

10 Хөдөлгөөнд оролцогчдын хэн нь ч бараг ойлгодоггүй бүх асуудлын талаар ярилцах. (Жишээ нь, эрх баригчид нөхцөл байдлыг сайжруулахын тулд юу хийх ёстой вэ, яагаад одоо бүх зүйлийг буруу хийж байна вэ).

11 Энэ мэт янз бүрийн хөдөлгөөнийг шүүмжилсэн янз бүрийн хошин нийтлэлүүдийг уншихад оролцогчид үүнийг тэдний тухай бичсэн гэж огтхон ч хүлээн зөвшөөрдөггүй, тэднээс бусад бүх хүмүүсийн тухай бичсэн гэж боддог. Мөн ямар ч цэг дээрх тэдний хөдөлгөөн нь унших боломжтой тайлбарт хамаарахгүй.

Гэсэн хэдий ч эрт орой хэзээ нэгэн цагт өөр нэгэн "шишүүхэй" ичээнээс сэрж, порно киноны хамт нэг өрөөнд түгжигдсэн мастурбаторуудын энэ эрлэгийг тойруулан харж, энэ бүх гутамшигтай харцаар хаалга руу гүйж, хувцас өмсдөг. түүний өмд, түүн рүү орилон цохиж эхлэв: "Намайг, б..б, эндээс мастурбаторууд х..у!"

Гэсэн хэдий ч, сэрэх үйл явц нь өмнөх догол мөрөнд дурдсан шиг тийм ч энгийн зүйл биш юм, учир нь хөдөлгөөний эгрегор нь хандивлагчдаа ойрхон байлгадаг. Сектээс гарах нь үнэндээ хэрхэн явагддагийг би дараа нь тусдаа өгүүллээр тайлбарлах болно: "Хэрхэн сектээс гарах вэ?"

Жич … Миний зарим нийтлэл дэх хараалын үгийн утгыг ойлгодоггүй хүмүүст зориулав. Магадгүй энэ видео танд намайг илүү сайн ойлгоход тусална. ХҮҮХЭДГҮЙ, баяр баясгалантай дурсахуйгаар үзээрэй, гэхдээ бодолтой, сайхан сэтгэлийг бүтээх хүсэл дүүрэн байна. Хэрэв та ийм хошин шогийг ойлгоход хэцүү байвал намайг ерөнхийд нь миний хүссэнээр ойлгоход хэцүү байх болно. Хмм … эсвэл чи намайг амьдралдаа ийм нухацтай гэж бодсон уу?