Агуулгын хүснэгт:

1980-аад онд АНУ Skynet-ийг бий болгох гэж оролдсон
1980-аад онд АНУ Skynet-ийг бий болгох гэж оролдсон

Видео: 1980-аад онд АНУ Skynet-ийг бий болгох гэж оролдсон

Видео: 1980-аад онд АНУ Skynet-ийг бий болгох гэж оролдсон
Видео: Хэрхэн жирэмслэхгүйгээр хийх вэ? 2024, May
Anonim

30 жилийн өмнө АНУ тооцоолол, хиймэл оюун ухаан, робот техникийн хил хязгаарыг давахыг оролдож байсан. Тэд Терминаторын кинонуудын дистопи ирээдүйг санагдуулам шинэ зүйлийг бүтээхийг хүссэн юм.

1983-1993 онд Батлан хамгаалахын дэвшилтэт судалгааны төслүүдийн агентлаг (DARPA) Стратегийн тооцооллын санаачилга хэмээх хөтөлбөрт тэрбум гаруй доллар зарцуулжээ. DARPA-ийн зорилго нь компьютер, хиймэл оюун ухаан, робот техникийн хил хязгаарыг давж, Терминаторын кинонуудын дистопи ирээдүйтэй төстэй зүйлийг бүтээх явдал байв. Энэ нь Skynet-ийг бий болгохыг хүссэн.

Рональд Рейганы Оддын дайн хөтөлбөрийн нэгэн адил SKI санаа нь тухайн үеийнхээ хувьд хэт футурист байсан. Гэвч өнөөдөр бид цэргийнхэн хиймэл оюун ухаан, бие даасан робот бүтээж байгаа гайхалтай ахиц дэвшлийг хараад энэ хагас мартагдсан хөтөлбөр рүү буцаж очоод өөрөөсөө асуулт асуух нь утга учиртай юм: бид хоорондоо холбоотой алуурчин машинуудын ертөнцөд амьдрахад бэлэн үү? электрон тархиар уу? Бас нэг хэрэггүй асуулт байж магадгүй. Хэрэв бид үүнийг зогсоохыг хүсч байгаа бол хүсэл эрмэлзэлдээ хэтэрхий оройтсон уу?

Боломжууд үнэхээр гайхалтай …

Энэ бол 1983 оны 10-р сард Конгресст танилцуулсан үл мэдэгдэх баримт бичгийн хэсэг юм. Энэ нь шинэ стратегийн тооцооллын санаачилгын зорилтуудыг тодорхойлсон. DARPA-ийн өмнө болон түүнээс хойшхи бусад бүх зүйлтэй адил энэ хөтөлбөр нь маш их амбицтай болох нь батлагдсан.

Стратегийн компьютерийн санаачилгын үзэл баримтлал нь цоо шинэ системд тусгагдсан бөгөөд түүний хөгжлийг тухайн үед DARPA-ийн Мэдээлэл боловсруулах техникийн албаны дарга байсан Роберт Кан удирдаж байжээ. 2002 онд гаргасан "Стратегийн тооцоолол" номондоо дурдсанчлан, Кан системийн талаар анх удаа санаа аваагүй ч ирээдүйн Стратегийн тооцооллын санаачилгын үзэл баримтлал, бүтцийг анх тодорхойлсон хүн юм. Тэрээр энэ төслийг эхлүүлж, агуулгыг нь эртнээс тодорхойлсон. SKI нь бусад хүмүүсээр удирдуулсан өөрийн гэсэн амьдралаар явсан ч Канын нөлөөг хадгалж үлдсэн."

Энэхүү систем нь бие даасан тээврийн хэрэгсэл нь дэлхийн өнцөг булан бүрээс дайсны талаарх тагнуулын мэдээллийг цуглуулаад зогсохгүй газар, далай, агаараас үхлийн аюултай цохилт өгөх чадвартай ертөнцийг бий болгох ёстой байв. SKI нь АНУ-ын цэрэг-техникийн чадавхийг бүх талаар холбосон дэлхийн сүлжээ болох ёстой байсан - шинэ, гайхалтай хурдан компьютер дээр суурилсан боломж.

Гэхдээ энэ сүлжээ нь зөвхөн мэдээллийг хүйтэн, шударга автоматаар боловсруулахад зориулагдаагүй юм. Үгүй ээ, шинэ систем нь харж, сонсож, үйлдэл хийж, хариу үйлдэл үзүүлэх ёстой байсан. Хамгийн гол нь тэр хүнээс ямар ч өдөөлтгүйгээр ойлгох ёстой байв.

Эдийн засгийн зэвсгийн уралдаан

SQI-ийн гарал үүсэл нь ихэвчлэн 1980-аад оны эхээр АНУ, Японы хооронд үүссэн технологийн өрсөлдөөнтэй холбоотой байдаг. Япончууд хиймэл оюун ухааны системийн үндэс болох шинэ үеийн суперкомпьютер бүтээхийг хүссэн. Япон улсын эдийн засгийн хүч чадал, тус улсын микроэлектроник, компьютерийн үйлдвэрлэлийн шинэ чадавхийг хослуулан тэд зорилгодоо хүрэхийн тулд тав дахь үеийн компьютерийн системийг бүтээж эхэлжээ.

Зорилго нь Японд технологийн давуу байдлын төлөөх өрсөлдөөнд бусад орноос (хамгийн түрүүнд АНУ болон тэнд шинээр бий болсон "Цахиурын хөндий"-өөс) салж чадах гайхалтай хурдан компьютеруудыг хөгжүүлэх явдал байв. Япончууд энэ ажлыг дуусгахын тулд 10 жилийн хугацаа өгсөн. Гэвч тэд машинаа хэрхэн хурдасгасан ч америкчуудын нэгэн адил хүчирхэг хиймэл оюун ухаанаа урсгаж компьютерийг "ухаалаг" болгож чадаагүй.

Японы хүсэл эрмэлзэл олон америкчуудыг айлгаж байв. Тэд Америк технологийн тэргүүлэх байр сууриа алдаж байна гэж санаа зовж байв. Эдгээр айдсыг 1983 онд Эдвард А. Фейгенбаум, Памела МакКордук нарын хэвлүүлсэн Тав дахь үе: Хиймэл оюун ухаан ба Дэлхийд үзүүлэх Японы компьютерийн сорилт нь Капитол Хилл дээр унших ёстой ном зохиол болсон.

SKI-ийн санааг Америкийн ард түмэн болон бизнесийн хүрээнийхэнд түгээн дэлгэрүүлэхийн тулд DARPA анхнаасаа энэхүү санаачилгын зорилго нь зөвхөн улс орны эдийн засгийн ашиг сонирхлыг хангах явдал гэдгийг онцолжээ. DARPA төлөвлөлтийн баримт бичигт дурдсанчлан энэхүү технологиос гарсан бүтээгдэхүүнүүд нь АНУ-ын эдийн засагт шинэ хөшүүргийг бий болгох ёстой.

Хувийн хэвшил, их сургуулийн системд хандсан уриалга нь Дэвшилтэт судалгаа, хөгжлийн газрын хөтөлбөрийн даалгаврыг биелүүлэхэд хамгийн ухаалаг, авъяастай хүмүүст туслах ёстой байв.

Тэгээд ямар дүгнэлт гарсан бэ? Засгийн газар хувийн хэвшилд боловсруулсан технологийг өрсөлдөгч компаниудад шилжүүлэхгүй байх баталгааг өгсөн.

Гэвч Япончуудтай хийсэн эдийн засгийн өрсөлдөөн нь хэдийгээр чухал хөдөлгөгч хүч байсан ч хүйтэн дайны хямралд орооцолдсон улстөрчдийн дунд хоёрдогч санаа зовоож байв. АН-ын шонхорууд цэргийн хүчээ нэмэгдүүлэх, цэргийн хүчээ нэмэгдүүлэхэд хамгийн их санаа зовж байсан. Тэдний олонх нь хамгийн чухал зүйл бол ЗХУ-аас ирж буй цэргийн аюул гэж үздэг байв. Стратегийн компьютерийн санаачилга нь энэ аюулыг арилгах ёстой байв.

Оддын дайны холбоо

1983, 1984 онд гарч ирсэн цанын хөтөлбөр болон DARPA-ийн ажлын даалгаврыг эхлүүлсэн нь шинжлэх ухааны нийгэмлэгийн дунд ширүүн маргаан үүсгэсэн нь эцсийн дүндээ энэхүү төслийн санхүүжилтээс ашиг хүртжээ. Хэн нэгэн дэвшилтэт хиймэл оюун ухаан бий болгох амбицтай төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх боломжтой гэдэгт эргэлзэж байгаагаа илэрхийлэв. Цэргийн зорилгоор хиймэл оюун ухаан бий болгосноор бие даасан робот армийн аймшигт эрин эхэлнэ гэж хэн нэгэн санаа зовж байв.

Мөн энэ нь үндэслэлтэй санаа зовоосон асуудал байсан. Хэрэв Оддын дайны зорилго (Роналд Рейганы Стратегийн батлан хамгаалах санаачилгын алдартай нэр, тухайн үеийн улс төрийн алдартай хөлбөмбөг) нь Зөвлөлтөөс ирж буй цөмийн пуужингийн аюулд автомат эсвэл хагас автомат хариу үйлдэл үзүүлэх юм бол энэ нь зүгээр л инээдтэй байх болно. үүнийг жинхэнэ ухаалаг машинуудын томоохон системд оруулахгүй байх. Хоёр төслийн зорилтууд, тэр дундаа тэдгээрийг боловсруулсан байгууллагууд нь битгий хэл, давхцаж, хэт давхцаж байсан нь зүгээр л нэг тохиолдлын зүйл байсан ч тус бүр нь санамсаргүй зүйл гэж зүтгэж байв.

1988 онд бичсэн Крис Хаблс Грейгийн бүтээлээс:

Хэрэв та SKI хөтөлбөрийн удирдлагад ажиллаж байсан хэн нэгнээс асуувал Стратегийн компьютерийн санаачилга нь Рейганы Оддын дайны мөрөөдөлтэй ямар ч холбоогүй гэж тууштай хэлэх болно. Гэвч хүмүүс SKI-г хэрэгжүүлж эхэлсэн цагаасаа л SDI болон SDI хоёрыг холбосон. Зарим талаараа эдгээр холбоод нь нэрсийн ижил төстэй байдлаас болон эдгээр нэрийг нэг хүн өгсөн - 1981-1985 онд АНУ-ын Батлан хамгаалах яамны Дэвшилтэт судалгаа, хөгжлийн газрын даргаар ажиллаж байсан Роберт Куперээс үүдэлтэй юм.. Эсвэл SKI-д зориулж бүтээсэн компьютерийн интерфейсийн системүүд нь сансрын пуужингаас хамгаалах стратегид хэрэглэхэд логикийн хувьд тохиромжтой байсан тул хүмүүс холболтыг олж харсан байх.

Стратегийн компьютерийн технологийг хуурай газар, далай, агаарт ашиглах

1983 онд бэлтгэсэн SQI-ийн ерөнхий тойм нь энэхүү санаачилгын зорилгыг тодорхойлсон. Зорилго нь тодорхой бөгөөд ойлгомжтой байсан: үндэсний аюулгүй байдал, эдийн засгийн хүчийг бэхжүүлэхийн тулд хиймэл оюун ухааны технологийн асар их баазыг хөгжүүлэх. Гэхдээ түүнд хүрэхийн тулд Конгресс болон ирээдүйд SKI болон түүний давуу талыг ашиглах ёстой байсан цэргийн албад энэ системийг ажил хэрэг болгох ёстой байв.

SKI нь байлдааны чадавхийг батлах ёстой гурван техник хангамжтай байсан ч 1980-аад оны эцэс гэхэд ийм системийг бүр ч олон болгохоор төлөвлөж байсан. SKI-ийн техникийн дэвшлийн тэргүүн эгнээнд ALV автомат удирдлагатай газар дээрх машин, нисгэгчийн туслах, нисэх онгоц тээгч хөлөг онгоцны байлдааны удирдлагын систем байв.

Эдгээр хэрэгслүүдийг интернетийн анхны хувилбар дээр ажилладгаараа алдартай Кембрижийн BBN компани бүтээсэн гайхалтай дэвшилтэт компьютерээр тоноглохоор төлөвлөж байсан. Компьютерууд нь харааны систем, хэлний ойлголт, навигаци зэрэг салбарт томоохон дэвшил гаргах боломжтой болсон. Эдгээр нь хүн-машины нэгдсэн цэргийн хүчийг бий болгох хамгийн чухал хэрэгсэл юм.

Жолоочгүй машин - 1985 он

SKI-ийн гэдэснээс гарч ирсэн хамгийн аймшигтай бүтээгдэхүүн бол ALV бие даасан газрын тээврийн хэрэгсэл байв. Жолоочгүй, найман дугуйтай энэ машин гурван метр өндөр, дөрвөн метр урт байв. Энэ нь дээвэр дээр суурилуулсан камер, мэдрэгчээр тоноглогдсон бөгөөд түүний "нүд" болох машины хөдөлгөөнийг хянадаг байв.

1995 онд Локхид корпорацтай нэгдэж Lockheed Martin компанийг байгуулсан Мартин Мариетта 1984 оны зун туршилтын бие даасан газар дээрх тээврийн хэрэгсэл бүтээх тендерт ялжээ. SKI хөтөлбөрийн гурван жил хагасын хугацаанд 10.6 сая доллар (инфляцийг тооцвол 24 сая), төсөл нь тодорхой шалгуур үзүүлэлтийг хангасан тохиолдолд нэмэлт 6 сая доллар авах ёстой.

"Popular Science" сэтгүүлийн 1985 оны 10-р сарын дугаарт Денверийн баруун өмнөд хэсэгт байрлах Мартин Мариеттагийн нууц бэлтгэлийн талбайд хийсэн туршилтуудын тухай нийтлэл гарчээ.

Нийтлэлийн зохиогч Жим Шефтер туршилтын талбайд болсон туршилтын дүр зургийг дараах байдлаар тайлбарлав.

DARPA нь Мартин Мариетта болон Мэрилэндийн Их Сургуультай нэгдэж, харааны системийг бий болгоход маш сайн ажил хийж байна. Ийм хослол нь хуурай замын тээврийн хэрэгслийг амжилттай хөгжүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай мэт санагдсан.

Автономит тээврийн хэрэгслийн видео системийг бүтээх нь үнэхээр хэцүү байсан. Түүнийг гэрэл, сүүдэрт төөрөлдүүлж болох тул түүнд хангалттай найдвартай байгаагүй. Өдрийн цагаар тэр замын хажууг ямар ч асуудалгүй олсон боловч нар жаргах үед оройн сүүдэртэй байсан тул шуудуу руу гулсаж чаддаг байв.

Байгаль орчны аливаа өөрчлөлт (өөр машины дугуйны шороо гэх мэт) харааны системийг төөрөлдүүлсэн. Үүнийг туршилтын талбайд туршилтын нөхцөлд ч хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй байв. Хэрэв машин ийм энгийн саад бэрхшээлийг даван туулж чадахгүй бол тоо томшгүй олон хувьсах хүчин зүйлтэй тулалдааны хүнд хэцүү, урьдчилан тааварлашгүй нөхцөлд хэрхэн ажиллах вэ?

1987 оны 11-р сар гэхэд бие даасан газар дээрх тээврийн хэрэгсэл мэдэгдэхүйц сайжирсан боловч оны эцэс гэхэд үүнийг үр дүнтэй орхисон. Хэдийгээр машин нь нэлээд энгийн байсан ч DARPA-гийн зарим хүмүүс үүнийг хэтэрхий хурдан халсан гэж үзсэн.

Үүний үр дүнд тэрээр тулааны бэлтгэлгүй байдлаа даван туулж чадсангүй. Алекс Роланд “Стратегийн тооцоолол” номондоо “ALV хөтөлбөрийн зорилгыг огт ойлгоогүй нэг офицер уг машиныг цэргийн хувьд ашиггүй: маш удаан, цагаан өнгөтэй тул тулалдааны талбарт хялбар бай болгож байна” гэж гомдолложээ. 1988 оны 4-р сард Нарийвчилсан судалгаа, хөгжлийн алба үүн дээр ажиллахаа албан ёсоор зогсоов.

R2-D2, гэхдээ бодит амьдрал дээр

Стратегийн компьютерийн санаачилгын хоёр дахь бодит биелэл нь Нисгэгчийн туслах байв. Хөгжүүлэгчид үүнийг үл үзэгдэх R2-D2 робот буюу нисгэгчийн энгийн хэллэгийг ойлгодог ухаалаг хиймэл дагуул гэж төсөөлжээ. Жишээлбэл, энэ туслах дайсны байг илрүүлж, түүнийг устгах шаардлагатай эсэхийг нисгэгчээс асууж болно. IPhone-ийн хувийн туслах Сиригийн компанид "Шилдэг мэргэн бууч" гэх мэт зүйл.

Энэ хувилбарт эцсийн шийдвэр нь нисгэгчид үлдсэн. Гэхдээ түүний туслах нь зөвхөн хэн асуулт асууж, юу асууж, өөрөө хэрхэн асуулт асуухыг мэддэг ухаалаг болох ёстой байв. Тэр яагаад гэдгийг ойлгох ёстой байсан.

Цанаар гулгах төлөвлөлтийн баримт бичгийн мөрүүдийг энд оруулав.

Дэвшилтэт судалгаа, хөгжлийн газар энд өөрийн Skynet хэрэгтэй гэж шийдсэн. Цэргийн технологийн хурдацтай хөгжилтэй холбоотой байлдааны ажиллагааны шинэ шинж чанарууд нь машин ба хүний хоорондын тодорхой харилцан үйлчлэлийг шаарддаг бөгөөд энэ нь тулалдаанд амжилтанд хүрэх түлхүүр болсон юм. Нисгэгч товчлуурыг дарсан хэвээр байсан ч эдгээр компьютерууд түүний төлөө ядаж хагасыг нь бодох ёстой байв. Хэрэв хүн төрөлхтөнд цаг зав гарахгүй бол машиныг ажилд холбох хэрэгтэй.

Нисгэгчийн туслах хөтөлбөрийг Америкийн хэвлэлүүд газар дээрх бие даасан тээврийн хэрэгсэлтэй адил хэмжээнд мэдээлээгүй. Магадгүй энэ нь жолоочгүйгээр зам дагуу явж буй асар том танкаас илүү төсөөлөхөд хэцүү байсантай холбоотой байх. Харин өнөөгийн яриа таних технологийг харвал "нисгэгчийн туслах"-ын талаарх энэ бүх судалгаа юунд хүргэсэн нь тодорхой болно.

Үл үзэгдэх роботын зөвлөх

Байлдааны хяналтын систем нь цанаар гулгах хөтөлбөрийн гурав дахь бодит хувилбар болсон бөгөөд үүнийг хэрэгжүүлэх боломжтой гэдгийг батлах зорилготой юм.

Роланд энэ тухай "Стратегийн тооцоолол" номондоо бичжээ.

Удирдлагын систем нь үндсэндээ бүхэл бүтэн ажиллагааны тархи байсан бөгөөд энэ шалтгааны улмаас ALV-ээс ялгаатай нь нууцлагдмал байсан. Жолоочгүй зам дээр явж байгаа робот олон хүнийг айлгаж чадна. Цөмийн товчлуур дээр үл үзэгдэх хуруутай үл үзэгдэх робот уу? Энэ сэдвээр хэвлэлийн мэдээ нийтлэхийг хүсдэг хүн бараг байхгүй.

Байлдааны удирдлагын системийг Тэнгисийн цэргийн хүчинд тусгайлан зориулсан программ хангамжийн хэрэглүүр болгон бүтээжээ. (Автомат удирдлагатай хуурай замын тээврийн хэрэгслийг хуурай замын хүчинд тусгайлан зориулж бүтээсэн бөгөөд Агаарын хүчинд "туслах нисгэгч"-ийг бүтээсэн.) Гэвч бодит байдал дээр энэ нь илүү уян хатан системийн халхавч байсан юм. Эдгээр бүх технологийг ирээдүйд хамгийн хэрэгцээтэй газар ашиглахаар төлөвлөж байсан. "Нисгэгчийн туслах"-д зориулан боловсруулсан яриа таних программыг зөвхөн Агаарын цэргийн хүчин гэлтгүй зэвсэгт хүчний бүх салбарт ашиглахаар төлөвлөжээ. Команд, удирдлагын систем нь мэдээж дайснаас бусад бүх хүнд тохирсон байх ёстой.

Skynet-ийг нэгтгэж байна

Стратегийн компьютерийн санаачилгын бүх төрөл бүрийн бүрэлдэхүүн хэсэг нь 21-р зуунд дайны мөн чанарыг эрс өөрчилж чадах томоохон таамаглалын системийн нэг хэсэг байв.

АНУ-ын цэргийн бусад олон харьяа сүлжээг хянадаг дэлхийн утасгүй сүлжээг төсөөлөөд үз дээ. Робот танкуудын арми тэнгэрт бөөгнөрөн дрон, далайд нисэгчгүй шумбагч онгоцтой ярьж байна гээд төсөөлөөд үз дээ - тэдний хоорондын харилцан үйлчлэл нь ямар ч хүний командлагчийн хийж чадахаас хамаагүй хурдан юм. Одоо энэ бүхэн илүү төвөгтэй бөгөөд цөмийн пуужингууд сансарт хөөрөхийг хүлээж байна гэж төсөөлөөд үз дээ.

Стратегийн компьютерийн санаачилгын үзэл баримтлал нь биднийг хэр хол авч явах талаар бодоход үнэхээр зоригтой, гэхдээ жаахан ер бусын байсан. Хиймэл оюун ухааны цаашдын хөгжлийн логик, дэлхий даяарх алуурчин машинуудын сүлжээг бид ном, киноноос олон удаа үзсэн бол төсөөлөхөд хялбар байдаг.

Дайн ба энх тайвны ирээдүй

90-ээд оны эхээр стратегийн тооцооллын санаачилга эцэст нь DARPA-гийн төсөөлж байсан шиг хүчирхэг хиймэл оюун ухаан бүтээх боломжгүй гэдгийг ойлгосноор устгасан. Гэвч 1980-аад онд бий болсон энэ бүх технологи, техникийн шинэчлэлүүд бидэнд хачирхалтай танил санагдаж байгаа бол 21-р зууны эхэн үед хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр ярьж, бичиж байгаатай холбоотой.

Автономит газар дээрх харааны системүүд Boston Dynamics компанийн Атлас роботууд дээр биелэлээ олжээ. "Нисгэгчийн туслах"-ын Сири шиг яриа таних системийг АНУ-ын Агаарын цэргийн хүчинд ашиглаж байгааг бид харж байна. Автономит машинуудыг Google болон бусад олон фирмүүд туршиж байна. Эдгээр нь бүгд ирээдүйн дайнд зориулагдсан технологиуд юм. Хэрэв та Google-д итгэдэг бол энэ нь бас ирээдүйн ертөнцийн технологи юм.

Google саяхан Boston Dynamics-ийг худалдаж авсан нь бие даасан роботуудын армитай ирээдүйн талаар санаа зовж буй хүмүүсийг гайхшруулж байна. Google-ийн мэдэгдсэнээр, Boston Dynamics цэргийн үйлчлүүлэгчидтэй байгуулсан хуучин бүх гэрээгээ биелүүлэх боловч шинээр байгуулахгүй.

Гэхдээ Google нь цэргийнхний захиалгыг хүлээн авах эсэхээс үл хамааран (энэ нь "хар" төсвөөсөө мөнгө ашиглан нууцаар хийх боломжтой) иргэний болон цэргийн технологийн хоорондын зааг үргэлж бүдгэрч байсан нь эргэлзээгүй.. Хэрэв Boston Dynamics дахин хэзээ ч DARPA зэрэг байгууллагуудтай хамтран ажиллахгүй, харин Google нь цэргийн санхүүжилттэй судалгаанаас ашиг тус хүртэх юм бол энэ систем ажилладаг гэж хэлж болно.

Цэргийнхэн робот техникийн судалгааг хувийн компаниар дамжуулснаар хүссэн зүйлдээ хүрсэн. Одоо эдгээр цэргийн технологийн үр дүн нь бусад олон технологи, тэр дундаа интернет зэрэг бидний өдөр тутмын иргэний амьдралд мэдрэгдэх болно.

Үнэн хэрэгтээ энэ нийтлэл нь Дэвшилтэт судалгаа, хөгжлийн газрын SKI-ийн хүрээнд гаргасан санаануудын дундаас дусал төдий юм. Өчигдрийн хэтийн төлөвийн үзэл баримтлалыг үргэлжлүүлэн судалснаар бид түүхэн туршлага хуримтлуулж, шинэ ололт амжилт маань агаараас гараагүй гэдгийг илүү сайн ойлгож чадна гэж найдаж байна. Тэр ч байтугай тэдгээрийг үргэлж инноваци гэж нэрлэж болохгүй. Энэ бол төрийн болон хувийн хэвшлийн олон зуун байгууллагуудын олон жилийн судалгаа, хэдэн тэрбум ам.долларын санхүүжилтийн үр дүн юм.

Эцсийн эцэст, Стратегийн тооцооллын санаачилга нь манай ертөнцөд юу авчрах вэ гэсэн айдасаас болж татан буугдаагүй. Зүгээр л үүнийг хэрэгжүүлэх технологи нь хангалттай хурдан хөгжөөгүй - энэ нь хиймэл оюун ухаан, бие даасан тээврийн хэрэгсэлд хамаатай. Гэвч SKI-г зогсоосноос хойш хорин жилийн хугацаанд эдгээр бүх ухаалаг машины хөгжил үргэлжилсээр байна.

Өндөр ухаалаг, харилцан уялдаатай роботуудтай ирээдүй бараг бодитой юм. Бид түүнийг хайрлах албагүй ч түүний талаар хэн ч бидэнд анхааруулаагүй гэж хэлж болохгүй.

Зөвлөмж болгож буй: