Хувь хүний өсөлтийн өвчин

2024 Зохиолч: Seth Attwood | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 16:12

Хүний өөрийгөө ухамсарлах нь "хувийн өсөлт" практикийг бүтээгчид зах зээлийн амжилтанд хүрэх хөдөлгөөн гэж ойлгодог. Мөн манай улсад олон сургалтын төвүүд гарч ирэх нь зүйн хэрэг. Хувь хүний хөгжлийн талаарх явцуу ойлголт нь олон хүнд харь байдаггүй. Тэдний дунд менежерүүд, компанийн эзэд байдаг. Тэд Оросын олон сургалтын төвүүдийн захиалгыг бүрдүүлдэг.

Гэсэн хэдий ч энэ нь "хувийн өсөлт" дадлага үр дүнгүй гэсэн үг биш юм. Тэд 1960, 1970-аад онд АНУ-д гарч ирсэн бөгөөд хүмүүсийн дунд өндөр хүлээлт үүсгэн компанийн ажилтнуудын ажлын идэвхийг хадгалах, сайжруулах хэрэгсэл болгон бий болсон. Амбицыг "хувийн өсөлт" нь зөвхөн материаллаг чиглэлд төдийгүй арилжааны материаллаг зорилготойгоор суулгадаг. Хэрэглэгчийн хүсэл эрмэлзэл нь дасгалжуулагчдын гарт хүмүүсийг жинхэнэ ашиг сонирхлынхоо талаар бодохгүйгээр ажилд түлхэх хэрэгсэл болдог.

Бизнесийн технологи болох "хувийн өсөлт" нь ажилтны материаллаг сонирхлыг нэмэгдүүлэх асуултаас зайлсхийхэд тусалдаг. Жинхэнэ ашиг тус, боломжийн оронд тэрээр карьерын шат руу хурдан авирах хүслийг төрүүлдэг. Ажлын чанар, хүний чадварыг хөгжүүлэх талаар ярих шаардлагагүй. Асуудлыг өөр өөрөөр шийддэг: хүмүүсийн сэтгэлзүйн асуудал, сэтгэл хөдлөлийн тогтворгүй байдлыг ашиглах нь зохион байгуулалттай байдаг бол тэд тогтсон хувь хүний хөгжил дэвшил гарч байна гэж боддог. Энэ утгаараа "хувийн өсөлтийг" неолиберал арга гэж нэрлэж болох юм.

"Хувийн өсөлт" нь ажилчдыг ижил цалинтай шаргуу, илүү эрчимтэй ажиллахад урамшуулах боломжийг олгодог.

Өсөлтийн өвчин маш хэцүү байж болно. Манлайллын хөгжлийн удирдамжид итгэх итгэлээ алдаж, ажил мэргэжлийн хувьд бүтэлгүйтэлд нэрвэгдэж, ядаж "зөвлөгч" -ийн онигоог хэсэгчлэн ойлгосон хүн сэтгэлийн хямралд амархан ордог. Босоо хөөрөх тухай бодол том даргын сандал дээр ирэхээ больсон бөгөөд хувь хүн өөрийгөө бүтэлгүйтсэн гэж боддог хэвтээ хөгжлийн талаар ч боддоггүй. Ажил нь сэтгэл ханамжийн эх үүсвэр гэж ойлгогддоггүй тул мэргэжлийн түвшинг дээшлүүлэх, найдвартай байдал, мэдлэгээр дамжуулан хамт ажиллагсдаас эрх мэдэл олж авах нь тэдэнд шаардлагатай гэж ойлгогддоггүй. Энэ нь хувь хүний зах зээлд амжилтанд хүрэх трамплин л юм.

"Хүн зөвхөн мэдлэгийг бүрэн ухамсарлаж, гэгээрүүлж байж л үнэн мөнийг ойлгож, үйлдлийнхээ хариуцлагын түвшинг ойлгож чадна. Зөвхөн ийм байдлаар л жинхэнэ хөгжих боломжтой бөгөөд ажиглагч эсвэл ажиглагчдын ийм ажиглалт нь цорын ганц зөв юм. Ухамсар, чадварын хувьслыг биатлонтой зүйрлэж болно. Хувьслын тодорхой хурдтай хүн хөгжлийнхөө нэг гол цэгээс нөгөө рүү “гүйдэг”. Тухайн хүн хөгжлийнхөө дараагийн гол хувьслын цэгт хэр хурдан хүрэх нь авьяас, хувийн чанар, чадвараас хамаарна. Хөгжлийнхөө дараагийн гол цэгт хүрсний дараа хүн гарч ирсэн даалгавруудыг зөв, бүрэн үнэлж, шийдвэрлэх үр дүнтэй тактик, стратеги боловсруулж чадвал зөвхөн чанарын хувьд шинэ эсвэл шинэ даалгавартай тулгардаг. эдгээр шийдвэрийг бодит болгоход шаардлагатай шинж чанар, чанаруудтай байх болно. Хэрэв бүх зүйл зөв бол чанарын шинэ түвшинд шилжих бөгөөд хувьслын "гүйлт" нь дараагийн хувьслын гол цэг хүртэл үргэлжилнэ. гэх мэт.

"Буудагч"-ын буруу шийдвэр эсвэл оновчтой бус шийдвэр гарсан тохиолдолд гол цэгт байгаа чанарын хувьд шинэ хувьслын "онитод" оногдохгүй бөгөөд азгүй "буудагч" хувьслын "тойрог"-ын торгууль авдаг. тэр дахин хувьслын гол "цэг" дээр өөрийгөө олж, энд шинээр гарч ирж буй хувьслын асуудлыг зөв шийдвэрлэх шаардлагатай - бүх хувьслын "зорилтод" "бухын нүдийг" онох хэрэгтэй. Энэ нь хувьслын бүх гол "онилтод" эхний "буудлагаас" "онох" хүртэл үргэлжилнэ. Үүний дараа - дахин хувьслын дараагийн гол хувьслын "цэг" рүү "гүйх". Хувьслын "биатлон" гэж юу вэ!